تقليص ساعات العمل يقلب موازين الإنتاجية وخبيرة تكشف كيف تنجح التجربة

أكدت تحليلات حديثة أن مفهوم الإنتاجية في بيئة العمل المعاصرة لا يرتبط إطلاقا بعدد الساعات التي يقضيها الموظف في مكتبه بل يكمن جوهره في تحقيق الكفاءة. ويشير هذا التوجه الجديد إلى أن تقليص ساعات العمل قد يكون خطوة استراتيجية لإعادة هيكلة منظومة الإنتاج بأكملها بشكل يعزز من جودة المخرجات.

ويعتبر التوجه نحو خفض ساعات الدوام بمثابة إعادة تصميم جذرية لمعادلة الإنتاجية التقليدية حيث يتم الانتقال من نموذج يعتمد على الحضور الجسدي إلى نموذج يركز على النتائج والإنجازات الفعلية. إن المقياس الحقيقي لنجاح أي منشأة لا يعتمد على الزمن المستغرق في أداء المهام وإنما يرتكز على قدرتها الفائقة على تحويل هذا الوقت إلى قيمة مضافة ملموسة.

الفكرة السائدة التي تربط بين العمل لساعات أطول وزيادة المردود هي فكرة تحتاج إلى مراجعة فالإنتاجية الفعلية تنبع من قدرة المؤسسات على استغلال الموارد الزمنية بذكاء وتحقيق أقصى استفادة منها. بمعنى آخر لا ينبغي النظر إلى الوقت باعتباره المؤشر الوحيد على الجهد المبذول بل يجب التركيز على كيفية إدارة هذا الوقت لتحقيق قيمة حقيقية تدفع عجلة العمل إلى الأمام وتضمن استدامة الأداء المتميز.